近年來(lái),原材料作為所有產(chǎn)品最基礎(chǔ)的生產(chǎn)資料,價(jià)格上漲,這也意味著從供應(yīng)鏈的源頭開始上漲,從而引發(fā)整個(gè)鏈條上的各個(gè)行業(yè)的價(jià)格上漲,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響。
至于2021年原材料為何會(huì)飆漲,有些觀點(diǎn)認(rèn)為是自上一年一直延續(xù)的全球信用貨幣寬松、短周期錯(cuò)配以及原材料供需不平衡等多種因素引起的共振效果。具體是什么,小編不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,看不懂也研究不透,但小編只關(guān)心原材料價(jià)格如此飆升對(duì)自家企業(yè)帶來(lái)的各種壓力該如何去面對(duì)……
看到近日有報(bào)道稱浙江的工業(yè)企業(yè)工人們加班加點(diǎn)的趕制著訂單產(chǎn)品,但是企業(yè)主并沒有因?yàn)橛唵蔚幕鸨老?,反而因?yàn)樯a(chǎn)越多虧得越多而憂心忡忡。原因就出在原材料價(jià)格上漲上。
原材料價(jià)格浮動(dòng)影響最大的就是中小企業(yè)。大企業(yè)產(chǎn)品附加值高,抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),而中小企業(yè)只能憑借價(jià)格低廉和快速響應(yīng)搶占市場(chǎng)。一旦原材料成本上升,只能采用漲價(jià)。但是中小企業(yè)作為一國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體力量,是不可能忽視的群體。這就需要我們思考如何在漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)中艱難生存下來(lái)。
一、挖掘潛力,降低成本
1. 實(shí)行供應(yīng)鏈成本管理
2. 建立成本管理體系。通過(guò)供應(yīng)鏈體系活動(dòng)消除企業(yè)內(nèi)部提高成本的因素,如人、物等
3. 尋求新的供應(yīng)渠道
4. 改變采購(gòu)方式
5. 尋找替代品
二、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
盡量少生產(chǎn)使用漲價(jià)材料的產(chǎn)品,多生產(chǎn)其它產(chǎn)品。同時(shí)在新興產(chǎn)品、技術(shù)含量高、替代品少,有特色的產(chǎn)品上加大研發(fā)力度,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提升高精尖產(chǎn)品的出口份額。
三、實(shí)施靈活的價(jià)格策略
中間企業(yè)以保守的應(yīng)對(duì):
1. 靠低廉的價(jià)格維持企業(yè)的生產(chǎn)根基,同時(shí)趁巨頭們提價(jià)之際,趁機(jī)搶占一些不堅(jiān)定,對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者
2. 頻繁地促銷一次招攬更多眼球,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以量大拉高利潤(rùn)
而小企業(yè)缺少品牌影響力和渠道掌控力,提高產(chǎn)品檔次進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級(jí)非常不易,在低端市場(chǎng)只能以隱形漲價(jià)應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià),如減少產(chǎn)品重量、容量、
四、提高產(chǎn)品檔次,創(chuàng)建品牌優(yōu)勢(shì)
開發(fā)優(yōu)質(zhì)、高端產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,充分利用品牌優(yōu)勢(shì)
五、實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
在做國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中抓住原材料價(jià)格上漲的機(jī)遇,提升出口產(chǎn)品價(jià)格?;蛘呖紤]在對(duì)口國(guó)外城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),即可利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源,也可減少大量中間費(fèi)用,減少相關(guān)稅項(xiàng)支出等。
六、建立原材料價(jià)格預(yù)警機(jī)制
掌握行業(yè)技術(shù)動(dòng)向,跟上行業(yè)的發(fā)展研究步伐和生產(chǎn)速度,逐步建立一個(gè)及時(shí)、高效、完備的重要原材料價(jià)格預(yù)警機(jī)制。從全球范圍內(nèi)對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤與觀察,針對(duì)問(wèn)題,隨時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),并及時(shí)做出政策調(diào)整,消化成本壓力。
七、爭(zhēng)取政府的政策支持
以上是在原材料上漲的現(xiàn)狀下,小編從各方大佬處學(xué)習(xí)得來(lái)的一些解決辦法,閑暇研究學(xué)習(xí)或采用在我企業(yè)中以求能度過(guò)成本壓力。
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